Szkolenie: Warsztaty logistyczne

Istnieje możliwość negocjacji ceny przy większej ilości zgłoszonych osób.

Organizator w wyjątkowych przypadkach, zastrzega sobie prawo zmiany hotelu na hotel o takim samym lub wyższym standardzie.

Uczestnicy otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia.

Cena obejmuje

• udział w szkoleniu,
• materiały szkoleniowe,
• serwis kawowy,
• lunch,
• konsultacje indywidualne,
• zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

Dla kogo?

Wszystkie osoby uczestniczące w szkoleniach otwartych z zakresu logistyki, w cyklach obejmujących tematykę optymalizacji zaopatrzenia, logistycznej obsługi klienta oraz zagadnień lokalizacji i transportu (sieci przepływu produktów).

Szkolenie prowadzi

Doświadczeni trenerzy, konsultanci, doradcy, praktycy. Od 1997 roku nieprzerwanie prowadzą wysoko oceniane otwarte szkolenia i dedykowane warsztaty dla przedsiębiorstw z zakresu logistyki, logistycznej obsługi klienta i tematyki związanej z zarządzaniem przedsiębiorstwem. Specjaliści w zakresie logistyki, logistycznych systemów informacji, zarządzania przedsiębiorstwem i łańcuchami dostaw. Posiadają doświadczenie praktyczne związane z analizą funkcjonowania systemów logistycznych. Przedstawiciele kierownictwa - uczestniczyli w pracach nad rozwijaniem systemu jakości ISO 9000:2000. Uczestniczyli w pracach doradczych na rzecz przedsiębiorstw. Pracownicy Katedry Logistyki Ekonomicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Autorzy licznych publikacji z zakresu logistyki i zarządzania.

Cele i korzyści ze szkolenia

Celem warsztatów jest pogłębienie i ugruntowanie wiadomości na temat znaczenia logistyki w przedsiębiorstwie. Cel realizowany jest poprzez rozwinięcie tematyki poruszanej na szkoleniach otwartych. Istotą warsztatów jest omawianie przykładów z zakresu logistyki i ich samodzielna analiza przez uczestników warsztatów. Uczestnicy podejmują także próby identyfikacji i odniesienia omawianych przykładów i zagadnień na warsztatach pod kątem możliwości realizacji zadań logistycznych w swoim przedsiębiorstwie. Ma to w efekcie prowadzić do samodzielnego przeanalizowania przez uczestników warsztatów głównych obszarów problemowych w sferze logistyki swojego przedsiębiorstwa. Realizacja tego założenia odbywa się:

• na podstawie zdobytej już wiedzy podczas szkoleń otwartych, a także poprzez nowe aspekty związane z analizą: kosztów, czasu i zagadnień obsługi dostawców i odbiorców w sferze logistyki
• poprzez pogłębioną analizę przypadków w zakresie rozwiązań logistycznych w przedsiębiorstwach o podobnym profilu działalności
• stosowanie mini symulacji grupowej

Podkreślić należy fakt, że koncepcja warsztatów realizowana jest w głównej mierze przez samych uczestników pracowników danego przedsiębiorstwa, a osoba prowadząca pełni rolę moderatora warsztatów.

Tematyka

1. Możliwości wyznaczania głównych obszarów analiz logistycznych w przedsiębiorstwie wstęp do tematyki warsztatów
   1. Logistyka w przedsiębiorstwie i jej znaczenie
   2. Związek logistyki z innymi obszarami przedsiębiorstwa
   3. Aspekty kosztowe logistyki główne klasyfikacje i ujęcia kosztów logistycznych
   4. Współzależność kosztów logistycznych i konflikty kosztów
   5. Znaczenie podejmowanych działań logistycznych w dłuższym okresie czasu i ich związki z działalnością operacyjną w sferze logistyki
   6. Gra symulacyjna związana z określaniem wielkości zamówień, ponoszonych kosztów oraz sposobu planowania
   7. Koncepcja organizacji działań logistycznych w przedsiębiorstwie

2. Audyt systemu logistycznego:
   1. Zadania audytu logistycznego
   2. Etapy audytu
   3. Analiza i wykorzystane danych i informacji zebranych podczas audytu logistycznego
   4. Dobór mierników i wskaźników

3. Mapowanie procesów logistycznych w przedsiębiorstwie
   1. Identyfikacja procesów logistycznych i ich przebiegu
   2. Główne zagadnienia związane z mapowaniem procesów
   3. Odzwierciedlenie przebiegów w mapach procesów
   4. Monitorowanie procesów (sposób i stosowane mierniki)

4. Planowanie działalności przedsiębiorstwa i wybrane elementy logistyki szybkiej reakcji
   1. Nowoczesne koncepcje związane z planowaniem działalności logistycznej i ich znaczenie dla przedsiębiorstwa
   2. Koncepcja szybkiej reakcji i sposoby jej realizacji
   3. MRP/DRP i możliwości jego zastosowania w planowaniu
   4. Główne elementy koncepcji Just in time i ich realizacja w praktyce

5. Rola informacji w systemach logistycznych
   1. Źródła informacji logistycznej poprawność gromadzonej informacji, jej pozyskiwanie i przetwarzanie
   2. System informacji logistycznej w przedsiębiorstwie istota i cel funkcjonowania
   3. Koncepcja cyklu realizacji zamówień, etapy cyklu realizacji zamówień
   4. Wybrane elementy związane z funkcjonowaniem i rozwijaniem systemów informacji logistycznej w przedsiębiorstwie

6. Narzędzia do zarządzania cyklem realizacji zamówień i dostaw
   1. Wybrane przykłady wykorzystania narzędzi do zarządzania cyklem realizacji zamówień
   2. Wykorzystanie sieci w tym Internetu dla celów zarządzania cyklem składania i realizacji zamówień

7. Podsumowanie

Forma warsztatów:

W trakcie warsztatów stosowane są metody interaktywne. Główne formy prowadzenia warsztatów:

• dyskusja moderowana
• analiza indywidualna przykładów
• analiza grupowa przykładów
• indywidualne rozwiązywanie ćwiczeń
• stosowanie elementów benchmarkingu
• mini symulacja grupowa w postaci gier lub przykładów realizowanych interaktywnie przez uczestników

UWAGA! Każdy uczestnik może zgłosić pytanie dotyczące problematyki kursu na 9 dni przed kursem - odpowiedź uzyska podczas kursu.

Nr fax: +48 81 532-84-14, +48 81 534-35-50 lub info@epe.edu.pl

ORGANIZACJA: Wypełnione zgłoszenie prosimy nadsyłać faksem, pocztą lub poprzez stronę internetową

www.epe.edu.pl

Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 5 dni przed data rozpoczęcia szkolenia.