W celu ustalenia wybranego terminu lub lokalizacji szkolenia prosimy o kontakt telefoniczny.
Cena: 620,00zł(762,60zł z VAT)
Czas trwania: 16h
Kategoria: Finanse
Istnieje możliwość negocjacji ceny przy większej ilości zgłoszonych osób.
Organizator w wyjątkowych przypadkach, zastrzega sobie prawo zmiany hotelu na hotel o takim samym lub wyższym standardzie.
Uczestnicy otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia.
- udział w szkoleniu,
- materiały szkoleniowe,
- serwis kawowy,
- lunch,
- konsultacje indywidualne,
- zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
Poznanie istoty i roli kontroli zarządczej oraz różnych wariantów funkcjonowania kontroli zarządczej, praktyczne przygotowanie do wypełniania obowiązków związanych z funkcjonowaniem kontroli zarządczej zgodnie z wymogami standardów.
1. Podstawy kontroli zarządczej
- Geneza i istota kontroli zarządczej (definicja, cele)
- Różnice pomiędzy kontrolą zarządczą a kontrolą finansową
- Podstawy prawne wprowadzania kontroli zarządczej
- Nowe obowiązki w zakresie kontroli zarządczej wynikające z ustawy o finansach publicznych
- Poziomy kontroli zarządczej
- Nowe zasady odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych wskutek niewykonania obowiązków w zakresie kontroli zarządczej
2. Standardy kontroli zarządczej
- Standardy kontroli COSOI i COSOII
- Standardy kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych wydane przez Ministra Finansów:
- Środowisko wewnętrzne
- Cele i zarządzanie ryzykiem
- Mechanizmy kontroli
- Informacja i komunikacja
- Monitorowanie i ocena
- Wytyczne w sprawie stosowania Standardów kontroli zarządczej
3. Wdrożenie kontroli zarządczej
- Budowa systemu kontroli zarządczej w jednostce.
- Praktyczne przykłady wdrażania różnych wariantów systemu kontroli zarządczej
- Metody wyznaczania celów i zadań jednostki
- Określanie mierników stopnia realizacji celów jednostki
- Przygotowanie rocznego planu działalności
- Realizacja rocznego planu działalności - zarządzanie celami jednostki na poszczególnych szczeblach zarządzania jednostką.
- Zakres i sposób przygotowywania sprawozdania z realizacji rocznego planu działalności.
- Składanie oświadczenia o stanie kontroli zarządczej w jednostce źródła zapewnienia.
- Rola i odpowiedzialność kierownictwa i pracowników w systemie kontroli zarządczej
4. Zarządzanie ryzykiem
- Wyznaczanie i monitorowanie celów i zadań jednostki jako główny element kontroli zarządczej (ustalanie mierników)
- Identyfikacja ryzyka (rejestr ryzyka)
- Ocena ryzyka ( techniki oceny, ustalanie prawdopodobieństwa i wpływu)
- Reakcja na ryzyko
- Przykładowe mechanizmy kontroli
- Ćwiczenia praktyczne z zarządzania ryzykiem
5. Monitorowanie i ocena systemu kontroli zarządczej
- Źródła uzyskania zapewnienia o stanie kontroli zarządczej
- Rola komórek kontroli w systemie kontroli zarządczej
- Rola audytu w systemie kontroli zarządczej
- Samoocena kontroli zarządczej - ćwiczenia praktyczne
- Najczęściej popełniane błędy w zakresie kontroli zarządczej
6. Dokumentacja systemu kontroli zarządczej
- Procedury kontroli zarządczej - projekt zarządzenia wewnętrznego
- Plan działalności i sprawozdanie z jego wykonania
- Rejestr ryzyka
- Dokumentacja samooceny kontroli zarządczej
- Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej
UWAGA! Każdy uczestnik może zgłosić pytanie dotyczące problematyki kursu na 9 dni przed kursem - odpowiedź uzyska podczas kursu.
Nr fax: +48 81 532-84-14, +48 81 534-35-50 lub info@epe.edu.pl
ORGANIZACJA: Wypełnione zgłoszenie prosimy nadsyłać faksem, pocztą lub poprzez stronę internetową
Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 5 dni przed data rozpoczęcia szkolenia.